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近日，比利亞雷亞爾主帥馬塞利諾接受了《馬卡報》的深度專(zhuān)訪(fǎng)。在專(zhuān)訪(fǎng)中，他談?wù)摿饲蜿犜跉W冠與西甲中的不同表現、挑戰巴薩的備戰情況、在多線(xiàn)作戰與傷病困擾下的更衣室管理，并分享了他對現代足球戰術(shù)演變的見(jiàn)解。此外，馬塞利諾也坦誠地回顧了自己遭遇嚴重車(chē)禍后對生命的感悟，以及其89歲母親作為忠實(shí)球迷的趣事，全面展現了一位資深教練的賽場(chǎng)智慧與人生哲學(xué)，以下為采訪(fǎng)下半部分。

問(wèn)：教練必須適應球員嗎？

答：所有教練心中都有一個(gè)標準。但很自然地，我們會(huì )根據球員來(lái)調整它。就我而言，我甚至會(huì )說(shuō)，很多時(shí)候是違背我們意愿的。但必須始終有一個(gè)共同的理解。球員如何感到可靠？如果一名球員對自己所做的事感到不穩定和不安全，教練就不能要求他做完全相反的事，或者把他限制在你的想法里。

問(wèn)：你會(huì )和球員“商議”比賽的某些方面嗎？

答：是的，我會(huì )和他們單獨談，也會(huì )集體談。首先我們分析。分析之后，數據和視覺(jué)感知會(huì )告訴我們，我們在哪些方面更具競爭力，在哪些方面更有效率。根據這些，我們調整理念。

問(wèn)：你擁有多年的經(jīng)驗，一個(gè)龐大的教練團隊，但仍然親自監督和糾正訓練及比賽準備。如果你穿著(zhù)運動(dòng)服回家，你的家人就知道工作還沒(méi)有結束。

答：我不喜歡半途而廢的工作。我總是試圖掌控足球比賽中可能發(fā)生的情況，無(wú)論是好是壞，以便給出解決方案。解決方案來(lái)自分析，而非即興發(fā)揮?？赡苡幸恍┓浅３錾慕叹?，即興發(fā)揮能讓他們做出正確的決定。

但我認為，好的教練做出正確的決定是因為他們看比賽看得透徹，進(jìn)行分析，并且知道可能會(huì )發(fā)生什么，此外還有一套工作方法。

問(wèn)：比利亞雷亞爾是一個(gè)模范俱樂(lè )部，管理專(zhuān)業(yè)，剛剛通過(guò)了2.15億歐元的預算。我可以想象，在哥本哈根之夜或對陣桑坦德競技之后，老板們有多失望。你和羅伊格家族的關(guān)系如何？他們是如何“施壓”的？

答：這是一種友好和相互尊重的關(guān)系。我們彼此足夠了解，不是新的合作者。以前，我們在基本思維方式以及職業(yè)和個(gè)人價(jià)值觀(guān)上就非常一致。在處事方式上，我想說(shuō)以前我們可能更尖銳一些?，F在我們更平和了。

但這個(gè)家族白手起家建立了一個(gè)非凡的俱樂(lè )部，其卓越的管理更是錦上添花；否則這是不可能的，因為必須將努力和經(jīng)濟管理與體育、贏(yíng)家的心態(tài)結合起來(lái)。我們很好地適應了這些要求，知道他們希望我們總是贏(yíng)，我自己也想總是贏(yíng)。而我從體育角度可能對做得好的和不太好的事情有一些解釋?zhuān)麄儎t有另一些解釋。但總是一致的，這非常重要。

問(wèn)：對比利亞雷亞爾的球員來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)舒適的位置嗎？因為要求來(lái)自俱樂(lè )部?jì)炔?。但由于城市和環(huán)境的規模，來(lái)自外界的壓力可能沒(méi)那么大。

答：我不會(huì )用“舒適”這個(gè)詞，因為舒適意味著(zhù)缺乏熱情，有點(diǎn)“無(wú)所謂”。我確實(shí)認為在某些時(shí)刻，這里的壓力比塞維利亞、瓦倫西亞、畢爾巴鄂要小，為什么呢？因為那些是擁有近百萬(wàn)人口的巨大城市，球迷數量更多，媒體關(guān)注度也與此相符。但存在更大或不同的壓力并不意味著(zhù)這里是一個(gè)舒適的地方。

這里不舒適，因為所有權者想要贏(yíng)、贏(yíng)、再贏(yíng)。為了保持一支能與所有這些球隊競爭或超越他們的隊伍，就像大多數賽季那樣，必須要有要求。對我來(lái)說(shuō)，無(wú)論壓力大小，重要的是管理和所有權者所傳遞的信息。

問(wèn)：在畢爾巴鄂，你與球員相處的方式改變了嗎？比如是否因為遇到了一個(gè)不同的更衣室而變得更加放松？

答：與其說(shuō)是放松，不如說(shuō)是你以不同的方式應對情況，不那么激情，更有耐心。在畢爾巴鄂，我必須說(shuō)，我感覺(jué)那里的更衣室更溫順，更投入。那個(gè)更衣室確實(shí)與眾不同。那里有同一種文化，很多球員從小就認識，他們的成長(cháng)、訓練、成熟過(guò)程與家人共同度過(guò)，并將一種理念和激情內化于心。

這在90%的球員中是共同的。在比利亞雷亞爾，我們有來(lái)自13個(gè)不同國家的球員。因此有如此大的多樣性。

那里沒(méi)有多樣性。那里有的球員是一種性格，有的是另一種。但所有人都有一個(gè)共同的想法：畢爾巴鄂競技。而對這種理念的激情，轉化為他們的職業(yè)，是一種額外的優(yōu)勢。在人際關(guān)系中，它帶來(lái)巨大的樸實(shí)感。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)。在我執教過(guò)的其他球隊，你必須采取措施來(lái)凝聚球隊。在畢爾巴鄂，你必須做決定以防止分裂。這是一個(gè)很大的區別。因此我認為執教畢爾巴鄂更簡(jiǎn)單。

問(wèn)：那么在擁有13個(gè)不同國籍球員的情況下，你是如何做的？你說(shuō)在比利亞雷亞爾更衣室看不到自我意識。

答：我沒(méi)看到。此外，我認為我們在場(chǎng)上反映了我們在比賽所有階段都是作為一個(gè)團隊在行動(dòng)。有些球員有這樣或那樣的特點(diǎn)，在某個(gè)特定比賽階段參與度或高或低。但他們在任何一個(gè)階段都不會(huì )脫節。這表明他們有共同的團隊思想。在訓練中，我也看到了。我們試圖通過(guò)我們的行動(dòng)方式和決策，讓他們也感受到這一點(diǎn)。他們正在接受。當然，所有人都想上場(chǎng)。

對我來(lái)說(shuō)，比利亞雷亞爾本賽季的巨大成功，尤其是在競技層面，在于球員們認識到分鐘的質(zhì)量比分鐘的數量更重要。如果我們能夠保持并加強這種想法，我們的下半賽季將會(huì )非常出色。羅伊格家族白手起家建立了一個(gè)非凡的俱樂(lè )部，其卓越的管理更是錦上添花。

問(wèn)：你的母親勞爾-托拉爾，她盡量不錯過(guò)任何一場(chǎng)比賽。

答：她最近剛滿(mǎn)89歲。只要有可能，天氣和開(kāi)球時(shí)間合適，她都會(huì )在情歌球場(chǎng)看主場(chǎng)比賽。我認為她看了所有比賽。

客場(chǎng)比賽在電視上看，看那些比賽她受了很多苦；主場(chǎng)比賽就在現場(chǎng)看。這場(chǎng)她不會(huì )看，因為她們回阿斯圖里亞斯了。她會(huì )在電視上看。

問(wèn)：周一你見(jiàn)到她時(shí)，她會(huì )給出批評意見(jiàn)。她懂球嗎？

答：她很懂。我認為她懂。而且，她談?wù)撟闱?。有時(shí)我對她說(shuō)：好了媽媽?zhuān)瑒e說(shuō)了，因為你聽(tīng)起來(lái)像個(gè)教練。我們通常不太談?wù)摫荣惐旧?。如果我們贏(yíng)了，大家高興；如果輸了，大家難過(guò)。

問(wèn)：談?wù)摬门袉幔?/p>

答：我幾乎不談。我想我母親有時(shí)候會(huì )談多一點(diǎn)。

問(wèn)：2017年，你和妻子、母親開(kāi)車(chē)返回阿斯圖里亞斯時(shí)遭遇了嚴重車(chē)禍。你是否把12月23日當作第二個(gè)生日？

答：是的，我幾乎把它當作第二個(gè)生日，是的，我們確實(shí)這么看。為什么？因為我們當時(shí)……我感覺(jué)死亡近在咫尺……

問(wèn)：現在回想起來(lái)還會(huì )激動(dòng)嗎？

答：有一點(diǎn)。但沒(méi)事，平靜下來(lái)了。就是這樣，你平靜地開(kāi)車(chē)回家與家人朋友共度圣誕節，然后發(fā)生了這件事，這可能發(fā)生在任何人身上。你發(fā)生事故，一頭野豬橫穿馬路，然后有一個(gè)過(guò)程直到情況結束，在這期間你有時(shí)間，我有時(shí)間思考，但不知道那里發(fā)生了什么。

當時(shí)是夜晚，安全氣囊彈開(kāi)了，你不知道前面有什么。直到車(chē)子停下來(lái)，你都不知道會(huì )發(fā)生什么。這讓人激動(dòng)，但同時(shí)你必須感謝上帝。我們還在這里，所以我們有時(shí)把它當作第二個(gè)生日來(lái)慶祝。